아모레퍼시픽(Amorepacific) 인사관리 事例
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작성일 22-09-29 21:38
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이와 같이 기업은 서류전형을 거쳐 후보자의 최소한의 적격성 여부를 심사한 후, 객관적인 기본 지식 및 소양을 측정(測定) 하려 자체 혹은 전문 기관에 의해 개발된 다양한 툴을 이용하고 있따
3. 면접고사
면접의 종류
힘든 산행에서부터 찜질방, 운동경기, 술자리, 합숙까지…. 기업들의 면접 유형이 다양해져가고 있따 기업체 입장에서는 자사 기업文化(culture) 에 가장 잘 맞는 인재를 선발하고, 면접의 객관성도 높이고자 다양한 면접 기법을 도입하고 있따
■ 무reference(자료) 면접(블라인드 면접)
최근 각 기업이 속속 도입하고 있는 `블라인드 인터뷰`, 즉 무reference(자료) 면접 은 응시자의 학력, 출신지등 일체의 기초 reference(자료) 없이 면접을 하는 방식으로, 고정 관념이나 편견에서 벗어나 실력…(생략(省略))
현 기업들의 선발추세의 유형을 조사함과 동시에, 아모레 퍼시픽 事例 조사를 통해 집단, 면접 방식을 조사한 리포트입니다.
현 기업들의 선발추세의 유형을 조사함과 동시에, 아모레 퍼시픽 사례 조사를 통해 집단, 면접 방식을 조사한 레포트입니다.
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순서
아모레퍼시픽(Amorepacific) 인사관리 事例
[1] 서론
1. 아모레 퍼시픽 인재상
2. 아모레 퍼시픽 인사제도와 직무분야
[2] 본론
1. 아모레 퍼시픽의 모집, 선발의 절차
2. 종업원의 채용과 모집관리
(1) 모집의 의의
(2) 모집 방법
1) 내부 모집
2) 외부 모집
3. 면접고사
[3] conclusion(결론)
마케팅직의 경우 급변하는 고객의 요구를 analysis해내는 능력과 정보 활용, 네트워크 능력을 기반으로 한 문제해결 능력이 중요한 채용의 잣대로 작용하고 있따 또 영업직은 이익창출에 앞서 시장analysis, strategy적 사고능력 등 논리적인 사고를 주요 능력으로 평가하고 있따 IT 시스템직도 IT 전문 능력 이외에도 strategy기획 능력, 컨설팅 능력까지 갖추길 원한다.
