노무현의 리더십이야기
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작성일 22-10-28 16:40
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권위적 리더십과 민주적 리더십을 가르는 근본적인 차이는 인간과 권력에 대한 관점의 차이에 있는 것 같다.노무현의리더십이야기1 , 노무현의 리더십이야기인문사회레포트 ,
리더십의 원리
신뢰로 조직을 움직인다
① 애정과 열정으로 하나가 되자
리더십의 유형은 크게 두 가지로 나누어진다.
‘하나의 조직을 올바르고 강하게 이끌기 위해서 무엇보다 중요한 것은 애정과 열정으로 하나가 되는 것이다. 그 고통과 기쁨, 절망과 희망까지를 함께 나누는 것이다. 하나는 권위형이고 다른 하나는 민주형이다. 정치와 정치인에 대한 국민의 신뢰는 이미 오래 전에 땅바닥으로 떨어졌고, 행정과 공무원에 관련되어도 신뢰가 계속 저하되고 있다아
국가사회 차원에서뿐만 아니라 행정조직, 기업조직에서도 신뢰…(To be continued )
본 data(資料)는 노무현의 리더십이야기를 읽고 작성한 독서감상문입니다.
∙민주적 리더십 ‘인간은 자기 규제적이고 창의적으로 일할 수 있는 존재’로 보고, 자발적인 추종을 중시한다.’
② 신뢰하면, 신뢰를 받는다
신뢰는 모든 조직의 기초이지만 ‘사회자본’으로서 경쟁력의 중요한 요소로도 부각되었다. 민주적인 지도자들은 권력과 책임을 추종자들에게 적절히 위임한다. 또 임무수행에 관한 정보를 독점하고 추종자들이 의사결정에 참여하는 것을 거부한다.
∙권위적 리더십 - ‘인간을 게으르고 신뢰할 수 없는 존재’로 보고 권력은 직위에서 나오는 강제력이라고 생각한다. 지도대상집단 성원 사이의, 그리고 성원과 지도자 사이의 의사전달이 원활해지도록 하며 의사결정에 추종자들의 참여를 촉진한다. 권력적 지도자는 추종자들에게 권력을 행사하고 추종자들의 행동을 면밀히 통제하고 감시한다.
∙민주형 - 권력의 기초가 지도대상집단의 동의에 있다고 보고 인간은 자기 규제적이고 창의적으로 일할 수 있는 존재라고 본다.
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다. 그러나 우리나라에서 가장 부족한 것 중의 하나로 드는 것이 ‘신뢰’이다.
∙권위형 - 권력의 기초가 지도자의 직위에 있다고 보는 관점 및 인간을 게으르고 신뢰할 수 없는 존재라고 보는 관점에 부합하는 것이다.
설명
레포트/인문사회
본 자료는 노무현의 리더십이야기를 읽고 작성한 독서감상문입니다. 추종자의 자율성을 존중하고 일반적인 감독을 통해 지도대상집단을 이끌어간다.
