내 사람을 만드는 말, 남의 사람을 만드는 말
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작성일 23-01-02 18:27
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다.
그러면 어떻게 하면 설득을 잘할 수 있을까? 이것의 출발점은 먼저 상대방을 잘 이해하는 데서 처음 …(drop)
후쿠다 다케시의 내 사람을 만드는 말, 남의 사람을 만드는 말 을 읽고나서 우선 사람의 유형을 알아봐야 내 사람을 만들수 있을 듯하여, 6가지 유형과 그에 따른 접근 방법을 표로 만들어 쓴 感想文(감상문) 입니다. 판매에서부터 팀원간의 일에 있어서도 마찬가지다. 거기에는 상하간이 존재하고 동료가 존재하고 같은 부서가 있는가 하면 타부서도 존재한다. 비즈니스의 세계는 설득의 연속이다. 그래서 중요한 것은 내 생각과 의지를 타인에게 설득시키는 것이 중요하다. 팀의 생산성을 극대화시키기 위해서는 팀원의 단합이 무엇보다 중요하고 그러기 위해서는 팀원간 설득과 이해가 필요한 것이다.,경영경제,레포트
레포트/경영경제
2. 설득에 관하여
- 회사란 조직체이고 많은 사람들이 모인 집단이다. 그런가 하면 자신과 같은 생각을 하고 있는 사람이 있는가 하면 나와는 정반대의 생각을 하고 있는 사람도 존재한다.
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내사람을만드는말남
후쿠다 다케시의 내 사람을 만드는 말, 남의 사람을 만드는 말 을 읽고 우선 사람의 유형을 알아봐야 내 사람을 만들수 있을 듯하여, 6가지 유형과 그에 따른 접근 방법을 표로 만들어 쓴 감상문입니다.
